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　　2月8日，中國華冶召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)。中國華冶黨委副書記、總經(jīng)理周志軍出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理劉金明主持會(huì)議，總工程師李洪雁對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　周志軍表示，2025年公司將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，各分（子）公司、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，迅速高效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，抓緊在現(xiàn)場形成大干的熱潮。周志軍對(duì)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全年重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一要直面挑戰(zhàn)，謀篇啟新。各單位要提高政治站位，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，科學(xué)繪就全年經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖。立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，科學(xué)制定年度奮斗目標(biāo)，明確任務(wù)書和時(shí)間表，以高度的責(zé)任感使命感，利用一切有利條件搶抓首季“開門紅”。二要強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效。全面推動(dòng)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》落實(shí)落地，深入推動(dòng)“大履約體系”建設(shè)，完善商務(wù)管理制度體系，落實(shí)成本目標(biāo)管控責(zé)任；以“規(guī)?；伞睘樽ナ?，優(yōu)化采購管理；強(qiáng)化質(zhì)量控制，堅(jiān)持精益求精；抓好項(xiàng)目承包考核兌現(xiàn)，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。三要擔(dān)當(dāng)作為，守安促穩(wěn)。提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化抓安全保穩(wěn)定的政治自覺；加強(qiáng)組織，高效有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力；嚴(yán)查密防，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故；強(qiáng)化標(biāo)本兼治，堅(jiān)守安全底線；助力海外項(xiàng)目安全穩(wěn)步發(fā)展。 

　　劉金明表示，各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在關(guān)鍵人員、復(fù)工方案、安排部署、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、隱患排查、設(shè)施設(shè)備、安全審批、應(yīng)急準(zhǔn)備等九個(gè)方面盯緊盯牢，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 

　　李洪雁通報(bào)了項(xiàng)目春節(jié)期間“不停工”及春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況，對(duì)分（子）公司、項(xiàng)目部做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)特別是安全生產(chǎn)工作作出安排部署。一要積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)工作；二要科學(xué)統(tǒng)籌，周密安排；三要統(tǒng)籌資源，確保配置；四要全面提升項(xiàng)目的履約管理水平。 

　　本次會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。公司副總經(jīng)理吳俊祥，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項(xiàng)目管理部、海外工程與礦業(yè)管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、科技與信息化管理部、招標(biāo)采購中心、經(jīng)營預(yù)算部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場參會(huì)；分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)管、安全、質(zhì)量、物資、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，在建項(xiàng)目部班子成員和項(xiàng)目管理人員在分會(huì)場視頻參會(huì)。